1déf AMM
autorisation de mise sur le marché du médicament
2déf Médicaments sous accès dérogatoire
Autorisations d’Accès Précoce (AAP) et Autorisations d’Accès Compassionnel (AAC)
3Autres statuts particuliers d'un médicament
réserve hospitalière, prescription initiale hospitalière, médicaments d’exception, stupéfiants...
4les 2 enjeux important du processus de prise en charge médicamenteuse
garantir l’utilisation appropriée et efficiente du médicament = bon usage du médicament
garantir l’utilisation sécurisée du médicament = prescription, dispensation et administration suivant la règle des 5B
5les 5 B
le bon patient
le bon médicament
le bon moment
la bonne dose
la bonne voie
6les différents acteurs de la distributions de médicament
corps médical
équipe pharmaceutique
personnel inf
7quelles sont les différentes étapes du processus de prise en charge médicamenteuse
1. prescription
2. ordonnance
3. la dispensation
4. la gestion des stockts des unités de soins
5. l'administration
8mentiosn obligatoire sur une ordonnance
Mentions obligatoires :
Données concernant le prescripteur : nom, lieu d'exercice, qualité, signature, n°RPPS
Données concernant le malade : nom, prénom(s), âge, sexe +/- poids et taille
Données qualitatives et quantitatives concernant le médicament, pour chaque ligne :
DCI et/ou nom de spécialité → PANTOPRAZOLE (Eupantol®)
Forme galénique : comprimés, gélules, gouttes, sirop.... → poudre pour solution injectable
Dosage → 40mg
Posologie : quantité par prise et nombre de prises par unité de temps (unités compréhensibles)→ 1 flacon 1x/j le soir (0-0-1)
Durée du traitement ou quantité prescrite → 1 mois
Voie d'administration → IV lente
Modalités d'administration si besoin : horaires, dilution, solvants et durées de perfusion... →dilution dans 100mL de glucose 5% et perfusion sur 15 minutes
9la dispensation
Acte pharmaceutique qui inclut :
L'Analyse pharmaceutique de l'ordonnance :
Réglementaire
Pharmacothérapeutique
La préparation des doses :
Doses unitaires des médicaments
Préparations galéniques éventuelles
Éventuellement, préparation des doses à administrer (ex : préparation des piluliers pour les EHPAD, robotisation...)
La délivrance :
Individuelle, par patient, et éventuellement par prise
Globale à l'unité de soins, dans le cadre du renouvellement d'une
dotation
L'information associée à la délivrance
10la gestion des stocks des unités de soins
Co-responsabilité pharmacien/médecin/soignants :
Eviter l'accès à des personnes non autorisées
Assurer la préservation des produits
Éviter toute confusion entre produits à utiliser et produits retirés/périmés
Zones et équipements sécurisés : armoires, réfrigérateurs, chariots...
Etiquetage conforme à la réglementation = identification des médicaments jusqu'à l'administration :
Découpage des blisters proscrit
Conservation des 1/2 ou 1/4 comprimé proscrite
Dates d'ouverture sur les flacons multi-doses
Gestion en "FEFO" = First End First Out = 1ère date de péremption
1ère utilisation
11l'administration
Etape ultime du processus
Etape la plus à risque
Analyse infirmière ++ pour intercepter les erreurs médicamenteuses générées dans les étapes de prescription et de dispensation
Peut également être génératrice d’erreurs
Relève du rôle infirmier sur prescription médicale
Délégations possibles
12l'inf doit refuser d'exécuter une prescription médicale dans quelle situation
Quand il estime, sur des arguments fondés, vérifiables et partagés que le traitement prescrit ne répond pas aux besoins du patient, il en informe le prescripteur afin d’aboutir à une optimisation de la thérapeutique. Cet avis fait l’objet d’un compte-rendu écrit dans le dossier du patient. L’IDE en informe le cadre de santé et le responsable médical du service.
Quand le soin prescrit ne relève pas de sa compétence (par exemple injections de certains médicaments par voie intrarachidienne, voie intra-cardiaque...)
Quand la prescription est orale, sauf situation d’urgence.
13qu'elles sont les points critiques pour l'ide lors de la distributions des médicament ou d'une prescription
Identitovigilance
Travail à partir de la prescription originale (et non d’une retranscription ou de notes personnelles)
Contrôles de concordance patient/produit/prescription
Lecture attentive et interprétation des informations (prescription, étiquetage)
Sélection des médicaments, piluliers, plateaux d’anesthésie...
Calculs, pesées, dilutions...
Mélanges de médicaments et compatibilités physico-chimiques
Manipulations, respect des règles d’asepsie
Etiquetage des doses et des piluliers
Contrôle des modalités d’administration, voie, durée, débit
Programmation des dispositifs d’administration
Enregistrement de l’administration en temps réel (et non différé)
Transmissions
14def du never events
Evènements médicamenteux graves évitables qui doivent être
prévenus dans les établissements de santé par des mesures de
sécurisation spécifique pouvant concerner toutes les étapes du
processus de prise en charge médicamenteuse des patients
15donner des exemples de never events
1. Erreur lors de la prise en charge des patients traités avec des médicaments
anticoagulants
2. Erreur lors de l’administration de KCl injectable
3. Erreur de préparation des injectables pour lesquels le mode de prép. est à risque
4. Erreur d’administration par injection intrathécale au lieu de la voie IV
5. Erreur d’administration par injection parentérale au lieu de la voie orale ou entérale
6. Surdosage en anticancéreux notamment en pédiatrie
7. Erreur de rythme d’administration du méthotrexate per os (hors cancérologie)
8. Erreur d’administration d'insuline
9. Erreur d’administration de spécialités utilisées en anesthésie réa. au bloc opératoire
10. Erreur d’administration de gaz à usage médical
11. Erreur de programmation des dispositifs d’administration (pompes à perfusion, seringues électriques...)
12. Erreur lors de l’administration ou l’utilisation de petits conditionnements unidoses en matière plastique (ex : unidose de sérum physiologique, solution antiseptique...) notamment à la maternité ou en pédiatrie
16def de REMED
REMED = Revue des Erreurs Médicamenteuses
17que faire en cas d'erreur médicamenteuse
Vous pouvez être acteur de la gestion des risques !
Signaler rapidement l’incident ou l’accident ou la situation à risque au médecin prescripteur
Intercepter, récupérer l’incident pour limiter la gravité des conséquences
Appliquer les consignes médicales
Déclarer l’incident et participer à l’analyse pour agir durablement