1definition management
piloter organisations coordonner activites animer faire cooperer adhesion valeurs
2processus management
planification objectifs et strategie organisation besoins et moyens direction motiver et resoudre controle surveiller et assurer
3organisation marchande
entreprise
4organisation non marchande
ong admin
5differentes visions entreprises
economique(input/output) sociologique(grp humain) gestionnaire(unite autonome)
6classification
secteur,taille,statut,juridique
12management strategique
diagnostic swot,choix,deploiement
13swot
interne(forces,faiblesses,identite et culture) externe(opportunites,menaces)
14choix strategique
par domaine dactivite(prix,differenciation,hybride,niche) au niveau entreprise(specialisation,diversification)
15differenciation
sophistication(vers le haut) epuration(vers le bas)
16type de diversification
horizentale,verticale,conglomerale
17deploiement
allocation resources,structure de lorganization
18analyses identite
mission culture entreprise
19culture entreprise
valeurs,symboles,mythes,rites,tabous
20podele pestl macro-environnement
politique,economique,socioculturel,technologique,ecologique,legal
215 forces de porter-micro
menace nouveau entrant,menace produit de substitution,pouvoir negociation fournisseur client,contrainte reglementaire