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29 Karteikartenvon Emile
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1
Was ist ein Betrieb
Planvoll , organi, Wirtschafteinheit - Produktionfaktor - Guter und Dienstleistungen zu verkaufen
2
Einflusskrafte Buyers
1️⃣ Buyers / Kundenmacht

Wesentliche Einflusskräfte :
1. Preissensibilität
→ Kunden achten stark auf den Preis
⇒ hohe Macht
2. Informationsmöglichkeiten
→ Preise sind sofort vergleichbar (Internet)
⇒ hohe Macht
3. Viele Alternativen
→ Kunden haben zahlreiche Optionen
⇒ hohe Macht

✅ Ergebnis:
Die Verhandlungsmacht der Kunden ist hoch, weil sie vergleichen, wechseln und Druck auf Preise ausüben können.
3
Potential entrants
Wesentliche Einflusskräfte :
1. Kapitalbedarf
→ Markteintritt ist billig
⇒ hohe Bedrohung
2. Markteintrittsbarrieren (Patente, Gesetze)
→ Kaum Schutz / keine Patente
⇒ hohe Bedrohung
3. Zugang zu Kunden / Vertrieb
→ Leichter Zugang (Internet, Regale)
⇒ hohe Bedrohung

✅ Ergebnis:
Die Gefahr neuer Wettbewerber ist hoch, da der Markteintritt einfach ist.
4
Suppliers
Wesentliche Einflusskräfte :
1. Anzahl der Lieferanten
→ Wenige Anbieter / Monopol
⇒ hohe Macht
2. Wechselkosten
→ Wechsel ist teuer oder schwierig
⇒ hohe Macht
3. Bedeutung des Kunden für Lieferanten
→ Wir sind kleiner / unwichtiger Kunde
⇒ hohe Macht

✅ Ergebnis:
Die Lieferanten haben hohe Macht, weil sie Preise diktieren können und schwer ersetzbar sind.
5
Substitutes
Wesentliche Einflusskräfte :
1. Preis-Leistungs-Verhältnis
→ Ersatz ist günstiger
⇒ hohe Bedrohung
2. Wechselkosten für Kunden
→ Wechsel ist einfach / kostet nichts
⇒ hohe Bedrohung
3. Neue Trends / veränderte Bedürfnisse
→ Kundenbedürfnisse ändern sich
⇒ hohe Bedrohung

✅ Ergebnis:
Die Substitutionsgefahr ist hoch, weil Kunden leicht auf Alternativen umsteigen können.
6
Rivalry among competitors
Wesentliche Einflusskräfte :
1. Anzahl der Wettbewerber
→ Viele Konkurrenten
⇒ hoher Wettbewerb
2. Marktwachstum
→ Markt wächst kaum
⇒ hoher Wettbewerb
3. Differenzierung
→ Produkte sind sehr ähnlich
⇒ hoher Wettbewerb

✅ Ergebnis:
Der Wettbewerb ist intensiv, da viele Anbieter ähnliche Produkte auf einem stagnierenden Markt verkaufen.
7
2 sorten von Betrieben?
Privat
Offentlich
8
Was bedeutet Wirtschaftlich zu sein ?
Nicht tu verschwenden
- Umgehen mit knapheit
9
Okonomisches Prinzip ?
Verhaltnis aus Produktionergebnis ( output, ertrag) und produktioneinsatz ( Input, Aufwand)

Output (menge) x Guter preis = Ertrag
input ( menge) x Faktorpreis = Aufwand
Ertrag - Aufwand = Gewinn
10
Maximum prinzip?
Bestimmte ziel erreichen mit gegebener Einsatz an Mitteln erreicht werden
11
Minimum Prinzip?
Ziel erreichen soll mit geringsten Einsatz an Mitteln
12
Optimum Prinzip ?
Optimales Ziel erreichen soll mit dem geringsten Einsatz an Mitteln
13
Was ist Gewinn?
Umsatz - Kosten = Gewinn Vst - Steurn = Gewinn nSt
14
Kritikpuntk Gewinnmaximisierung?
= Keine ethnischen beruckschtigung/Sozialen Prinzipe
= keine zentrale zielsetzung der Unternehmen
= Opportunisten Verhalten
15
Was ist Gewinnmaximisierung mit Nebenbedingung?
1) mindestbedingung = Fotbestand Unternehmen => Vermeidung Insolvenz ,
2) Unternhmenziele =
a) Primaziel
- Gewinnmaximierung
-erhohung share holder Values
b) Nebenbedingungen
- Umstaz wachstum
- Erhohung marktanteil
16
was ist share holder Value ?
Ist marktwert des Eigenkapital
17
Was ist eigenkapital?
Die mitteln die von den eigenturmern (aktionare) zur finanzierung eines unternhemen eingabraucht sind
18
Was ist Marktkapitalisierung?
Anzalh der angegebene Aktion x preis Aktion
19
Definition
Share holder = eigenkapital geben
Stake holder = Anspruchsgruppen
20
Wie rechnet mann Produktivitat ?
= Ausbringungsmenge / Faktorieneinsatz menge
21
Witschaftlichkeit?
= Ertrag / aufwand
22
Rentabilitat ?
Endwert - Anfangswert / anfangswert
23
Eigenkapital rendite?
Gewinn nST / eigenkapitel
24
Gesamtkapital rendite ?
Operativer gewinn / Eingenkapitel + Fremdkapital
25
Operativer Gewinn? = ( EBIT)
Umsatz - Kosten
26
Umsatzrendite?
Gewinn nST / umsatz
27
Gewinn vSt?
EBIT - Zinsen
28
was ist Knapheit ?
Menschliche brauche sind unendlich aber ressourcen sind nicht
29
Homo Oeconomicus
handelt stets okonomisch rational
maximiert individuellen Nutzen und minimierte kosten
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